Американська компанія Schlumberger, тепер відома як SLB, знайшла спосіб продовжувати діяльність у Росії, незважаючи на відхід багатьох її конкурентів після початку війни. Компанія укладає нові контракти, набирає персонал та імпортує обладнання через країни, що не приєдналися до санкцій. 
Про це пише
Financial Times SLB почала свою діяльність в СРСР ще 1929 року, займаючись розробкою нафтових родовищ у Баку. Після повернення в Росію в 1990-х роках компанія активно працювала на російському ринку. Однак після початку військових дій в Україні та запровадження західних санкцій, SLB офіційно заявила про припинення поставок продукції та технологій до Росії з липня 2023 року.
Незважаючи на це, SLB залишилася єдиним великим гравцем на російському ринку, що дало їй змогу розширити свій бізнес. Як повідомляє Financial Times, за даними російської митниці, поставки із зарубіжних заводів компанії дійсно припинилися до вересня 2023 року. Однак із серпня по грудень того ж року SLB закупила обладнання на суму 17,5 мільйона доларів у інших постачальників, зокрема на 2,2 мільйона доларів на продукцію, вироблену SLB або її дочірніми підприємствами. Основні закупівлі були здійснені в Китаї та Індії, які не приєдналися до санкцій.
У травні 2024 року Держдепартамент США підтвердив, що на той момент SLB не порушувала американські санкції, розуміючи межі обмежень. Водночас представник Міністерства фінансів США зазначив, що зупинка потоку нафти з Росії може мати серйозні наслідки для світової економіки.
У грудні 2023 року SLB підписала договір із Всеросійським науково-дослідним геологічним нафтовим геологічним інститутом на надання послуг із розроблення моделей для нафтогазових родовищ. Крім того, компанія, яка вже має близько 9000 співробітників у Росії, розмістила оголошення про набір ще 1000 осіб.
За підсумками минулого року виручка російської «дочки» SLB за РСБО зросла на 2% до 27,3 мільярда рублів. Тоді як швейцарська ABB, відмовившись від нових контрактів після початку військових дій, покинула російський ринок. Голова ради директорів ABB Петер Фозер зазначив, що, незважаючи на втрату бізнесу, їхнє рішення було усвідомленим, і в майбутньому воно може виявитися більш вигідним.
