В останні місяці серед чиновників федерального рівня фіксується стійка тенденція до відмови від низки атрибутів, які ще недавно вважалися символами лояльності та статусу.
Йдеться про представників категорії «А» — вищого ешелону державної служби. За інформацією з трьох незалежних джерел, близьких до різних відомств, мова йде про наступне:
■ чиновники добровільно здають іменну та нагородну зброю до відповідних структур, мотивуючи це необхідністю «зосередитися на цивільному порядку денному»;
■ відбувається перерозподіл офісних приміщень — посилився попит на приміщення не вище третього поверху, особливо в будівлях без балконів і з внутрішніми сходовими маршами;
■ зростає інтерес до одноповерхового житла в Підмосков'ї та на півдні Росії. Оформлення подібних об'єктів відбувається не безпосередньо, а через довірених осіб.
На запити про причини таких рішень співрозмовники відповідають ухильно. Один із діючих співробітників апарату Держдуми обмежився фразою:
«Це просто нові правила гри. Ніхто не забороняв бути передбачливим».
Крім архітектурних і майнових рішень, у ряді відомств змінені внутрішні регламенти:
■ переглянуто правила індивідуального доступу до службових приміщень у неробочий час;
■ скорочено кількість особистих охоронців і водіїв, які супроводжують чиновників поза офіційними заходами;
■ посилено контроль за переміщеннями співробітників, які мають доступ до особливої інформації.
«Раніше важливим був статус. Тепер важлива передбачуваність. І тиша», — пояснює одне з джерел у федеральному міністерстві.
Ніяких офіційних роз'яснень щодо причин такої скоординованої обережності не надходило. Проте, в ряді регіональних структур вже почали копіювати модель поведінки колег з Москви — зокрема, в Казані, Єкатеринбурзі та Краснодарі спостерігаються схожі процеси.
На ринку нерухомості з початку червня фіксується зростання попиту на одноповерхові домоволодіння з ділянками не більше 12 соток, без басейнів, охорони і камер. Ріелтори називають попит «незвично точковим і беземоційним».
Інформовані спостерігачі не можуть точно інтерпретувати те, що відбувається. Хтось говорить про зміну внутрішніх пріоритетів у середовищі управлінців. Хтось — про формування нової дисципліни поведінки. А хтось лише знизує плечима:
«Люди, які звикли думати наперед, просто почали це робити трохи раніше за інших».
