Іноземні бренди стали набагато рідше приходити на російський ринок і частіше йти з росії.
Такі підсумки підбила у 2025 році консалтингова компанія IBC Realty. Зокрема, вирішили піти багато хто з 60 брендів, які прийшли в країну в 2023-2024 рр., випливає з її звіту.
За даними компанії, цього року в Росію прийшли вдвічі менше міжнародних брендів, ніж у два попередні роки: 12 проти 25 і 23 у 2023-2024 рр. Серед них, уже традиційно після початку війни, найбільше компаній з Італії, Китаю, Туреччини, Білорусії та Казахстану. Йдуть насамперед бренди одягу та взуття. На них припадає половина з 320 магазинів, що закрилися цього року в торгових центрах, підрахувала консалтингова компанія Core.XP.
Магазини нових брендів у 2025 р. зайняли 9,7 тис. кв. м приміщень на вулицях і в торговельних центрах, проте ті, хто вирішив піти з ринку або скоротити мережу, звільнили майже вдвічі більше - 17,6 тис. кв. м., підрахувала IBC Realty. За її даними, основна частина закриттів припала на Москву: тут міжнародні ритейлери підписали вдвічі менше договорів оренди магазинів, ніж розірвали, роботу припинили 32 їхні магазини. NF Group нарахувала щонайменше 12 fashion-брендів, які цього року покинули Росію.
Серед тих, хто вирішив повністю піти з ринку, IBC Realty називає великих турецьких fashion-рітейлерів AC&Co і Mudo, які відкрилися під час буму турецьких брендів у Росії в 2023 р. "Це знакові для турецького ринку бренди, одні з лідерів національного рітейлу. Я знаю, що вони були сильно розчаровані попитом і пішли, тому що не бачили сенсу вкладатися на перспективу і терпіти", - каже консультант з торговельної нерухомості, який працював з Mudo.
Кілька брендів, які «імпортозамістили» в тому ж 2023 р. компанії, що пішли з російського ринку, тепер скорочують свої мережі магазинів, вказують аналітики IBC Realty. Як приклад вони наводять бренди, що зайняли російські магазини модного конгломерату Inditex - Maag (замінив Zara), Dub (колишня Pull & Bear), Vilet (колишня Stradivarius), Ecru (екс-Bershka). Скорочують мережі також італійські OVS і Replay. У всіх них теж скромні фінансові результати, знає консультант з торговельної нерухомості.
Іноземці не витримують замерзання російської економіки і високої конкуренції, пояснюють експерти. Ці фактори тиснуть на всіх ритейлерів, але в міжнародних брендів це посилюється непростим завданням вивести прибуток із країни, та й узагалі взаємодіяти з іноземними штаб-квартирами дається зараз нелегко, каже консультант із нерухомості.
Керівник департаменту досліджень та аналітики IBC Real Estate Катерина Ногай говорить про «оптимізацію зайнятих площ», яка триває з кінця минулого року: через розвиток електронної торгівлі та падіння попиту покупців у торговельних центрах стає дедалі менше. На зростання кількості fashion-брендів, що закриваються, вплинуло не тільки збільшення частки онлайн-продажів, а й високі операційні витрати на утримання магазинів, податкове навантаження на бізнес і зниження купівельної спроможності росіян, пояснювала директорка департаменту торговельної нерухомості NF Group Євгенія Хакбердієва.
Для продавців одягу та взуття останні два роки були дуже невдалими ще й через погоду: «Мало нам конкуренції з маркетплейсами та один з одним, так ще й літо було нежарким, і зима не холодною - і в покупців не було стимулу оновлювати гардероб», - каже менеджер мережі з продажу модного одягу. «Усе проти нас», - підсумовує він.
Наступного року ситуація стане ще складнішою через підвищення податків: ставка ПДВ зросте з 20% до 22%, а поріг річної виручки, до якого можна не платити ПДВ, знизиться втричі - з 60 до 20 млн руб. Для багатьох ритейлерів з рентабельністю в 5-15% це критично, і навіть для найуспішніших, з рентабельністю в 25% і вище, це стане ударом. Частина магазинів великих мереж, зокрема міжнародних брендів, працюють за франшизою, а для франчайзерів бізнес перестане бути прибутковим. Партнери вже масово повідомляють власників брендів про намір закритися, розповіли співробітники двох компаній, що продають одяг під міжнародними брендами. «Наша мережа, найімовірніше, скоротиться на 20-30%», - каже один із них.
